توسط محمد نیکبخت | آبان 10, 1399 | وبلاگ
بیشتر مدیران بازرگانی این گونه می اندیشند که یافتن فروشنده های حرفه ای که بتواند نیازها تجاری آنها را به خوبی برآورده سازد مشکل است و فروشندگان حرفه ای به ندرت یافت می شوند. بعضی از افراد که به نحوی در فعالیت های فروش درگیر هستند خود را “مدیر اجرایی” ،...
توسط محمد نیکبخت | مرداد 26, 1399 | وبلاگ
آیا میدانید گروه های مستعد ابتلا به فرسودگی شغلی در سازمان شما چه کسانی هستند؟ 1- افرادی که سازمان را به عنوان جايگزينی برای زندگی اجتماعی به کار می برند. اين گروه از کارکنان افرادی هستند که زندگی بيرون از اداره برای آن ها رضايت بخش نيست، در واقع اين کارکنان تعهد بيش...
توسط محمد نیکبخت | مرداد 25, 1399 | وبلاگ
خودارزیابی سازمانی، رفتار همیشگی سازمانهای موفق خودارزیابی یک رفتار هوشمندانه است. به خصوص اگر بدانیم چگونه و بر اساس کدامین اصول باید خود را ارزیابی کنیم. در این یادداشت، تلاشمان بر این است که نکاتی گفته شود تا شما در نقش مدیر یا کارفرما و نه در نقش بازرس بیرونی به...
توسط محمد نیکبخت | مرداد 25, 1399 | وبلاگ
تجربه ی تلخ فقدان جانشین پروری (جانشین پروری، حلقه ی مفقوده ی سازمانها) «زمان تعمیر سقف خانه، وقتی است که هوا آفتابی است» در قرن سیزدهم میلادی، حدود سه سال طول کشید تا مدرسه ی عالی کاردینالها بتواند جانشینی برای پاپ کلمنت چهارم انتخاب کند. برای برونرفت از این بن...
توسط محمد نیکبخت | مرداد 25, 1399 | وبلاگ
تازه واردان سازمان ما به چه چیزی نیاز دارند؟ زمانی که افراد به سازمانها می پیوندند، از بسیاری جهات خودشان را در حالت بلاتکلیفی می پندارند. آنها از راههای مناسب و قابل قبول رفتار در سازمان بی اطلاع هستند. در واقع، آن ها مانند غریبه ای در سرزمین عجیب و غریب هستند...
توسط محمد نیکبخت | مرداد 23, 1399 | وبلاگ
وضعیت سازمانتان در موقعیت فعلی بازار را تعیین کنید؟ بارها از سوی مشتریانتان با این سوال مواجه شده اید که آیا شعبه ای برای ارائه ی محصولات یا خدماتتان در شهر ما دارید؟ و با خود اندیشیدید که با وجود نبود تبلیغات در مناطق دیگر چگونه مشتریانی از نقاط دیگر هم داشته...
