تصمیم گیری فرآیند انتخاب بهترین مسیر عملی از میان مجموعه ای از گزینه های جایگزین برای دستیابی به یک هدف یا اهداف مورد نظر است. این فرایند شامل چهار مرحله به هم مرتبط و وابسته است: اکتشافی (جستجوی جایگزین های بالقوه)، حدس و گمان (شناسایی عوامل مؤثر بر مشکل تصمیم گیری)،...
اگر مدیر،صاحب کسبوکار، کارفرما و… باشید یکی از بزرگترین دغدغههای شما احتمالا انتخاب سبک مدیریت و رهبری منابع انسانی و کارکنانتان است. همچنین ممکن است هر فردی برای خودش سبک مدیریتی را برگزیده باشد و بخواهد بر اساس آن بهرهوری سازمان خود را افزایش دهد. ...
کارآفرینی فرآیندی پیچیده و چندمرحلهای است که با خلق ایده آغاز میشود و با راهاندازی و اداره یک کسبوکار موفق به ثمر میرسد. در این مسیر چالشبرانگیز، کارآفرینان باید بر موانع متعددی غلبه کرده و با اتکا به خلاقیت، پشتکار و مهارتهای خود، گامهای موثری در جهت تحقق...
استخدام فرد مناسب برای یک موقعیت شغلی، فرآیندی مهم و چالشبرانگیز است. در حالی که هدف نهایی یافتن فردی با مهارتها، تجربه و تناسب فرهنگی مناسب برای سازمان است، اشتباهات رایجی وجود دارد که میتواند منجر به استخدامهای ناموفق و پرهزینه شود. در این مقاله، به بررسی برخی...
احتمالا هر مدیر یا صاحب کسبوکاری به خوبی میداند که وفاداری کارمندان به شکل قابل توجهی بر بهرهوری شرکت و آسودگی خاطر مدیران تأثیر میگذارد. بنابراین، چه در حال استخدام کارمندان جدید در شرکت باشید و چه در حال کاهش جابجایی کارکنان هستید، اولویت دادن به افزایش وفادری...