دوره تخصصی مدیریت آموزشی

دقیقا وسط روز کاری، کارکنان یک شرکت را می‌بینید که دور یک میز حلقه زده‌اند و یک نفر مشغول صحبت برای آن‌هاست یا در سالن جلسات شرکت، عده‌ای از مدیران گردهم‌آمده‌اند و در حال ساخت وسایلی با تکه‌های مقوا هستند و مدرس بین میزها حرکت می‌کند و در حال صحبت است. گروهی دیگر از کارکنان در اتاق IT نشسته‌اند و مشغول آزمون دادن هستند.

آنچه در پاراگراف اول خواندید، توصیف شرکت یا سازمانی بود که آموزش سرمایه انسانی خود را جدی گرفته است و برای آن تلاش می‌کند؛ زیرا به این نتیجه رسیده است نیروی آموزش‌دیده و توسعه‌یافته تا حد زیادی می‌تواند در موفقیت سازمانی نقش داشته باشد، فرهنگ سازمان یادگیرنده را ایجاد کند و به نیروی انسانی این پیام را منتقل کند که شما برای ما ارزشمندید.

چگونه سازمانی توانمند، اثربخش و رقابتی داشته باشید؟

سازمان‌ها و شرکت‌هایی که به آموزش، اهمیت و بها می‌دهند، به این موضوع معتقدند که بایستی ظرفیت خودشان را برای خلق آینده به طور مداوم توسعه دهند. این سازمان‌ها، بقای خودشان را در یادگیری می‌دانند و آنچنان مفهوم یادگیری را در سازمان خود نهادینه می‌کنند که هیچکس نمی‌تواند یاد نگیرد.

زمانی‌که آموزش و توسعه افراد برای شرکت یا سازمانی اهمیت پیدا می‌کند، آن سازمان معتقد است برای ایجاد محیطی که توانمند و اثربخش است و توان رقابت در بازار رقابتی دارد باید از متخصصان آموزش کمک بگیرد و آن وقت است که از مدیران آموزشی کمک می‌خواهد که به صورت تخصصی ورود کنند تا با تشخیص درست نیازها، برنامه‌ ریزی آموزشی و استفاده از جدیدترین رویکردهای آموزشی، آموزش را در سازمان پیاده‌سازی کنند.

۱۰ فایده پیاده‌سازی آموزش در سازمان

• عملکرد کارکنان را بهبود بخشید؛
• کارکنانی با صلاحیت و شایستگی‌های بالا پرورش دهید و مزیتی رقابتی قوی نسبت به رقبا داشته باشید؛
• فضایی حمایتی ایجاد کنید و روحیه و رضایت کارکنان را افزایش دهید؛
• حس قدردانی را در نیروی انسانی پرورش دهید؛
• استعدادهای سازمانی را کشف کنید و برای نگهداشت استعدادها تلاش کنید؛
• کارکنانی مستقل پرورش دهید که برای انجام کارهای اصلی به دیگران متکی نباشند؛
• بهره‌وری را افزایش دهید؛
• خلاقیت را در نیروی انسانی پرورش دهید و شاهد نوآوری در استراتژی‌ها، خدمات و محصولات باشید؛
• هزینه‌های استخدام را کاهش دهید؛
• اعتبار شرکت یا سازمانتان را افزایش دهید.

آنچه در دوره مدیریت آموزشی، آموزش داده می‌شود:

در دوره مدیریت آموزشی، صفر تا صد اجرای آموزش در یک شرکت یا سازمان آموزش داده می‌شود تا تمامی افرادی که دست‌اندرکار آموزش هستند بدانند چگونه و با گذراندن چه فرآیندی می‌توانند دوره‌های آموزشی با بالاترین اثربخشی را در سازمان یا شرکت خود پیاده‌سازی کنند.

سرفصل های دوره مدیریت آموزشی عبارت است از:

• حرفه‌ای‌گری در آموزش
• فرآیند نیازسنجی آموزشی
• فرآیند طراحی آموزشی
• فرآیند برنامه‌ریزی آموزشی
• فرآیند اجرای آموزش
• فرآیند ارزشیابی آموزش
• فرآیند پایش در آموزش

آموزش، نیروی انسانی شما را کارآمدتر و موثرتر خواهد کرد.

دوره تخصصی مدیریت آموزشی فقط سالانه یکبار برگزار می شود!

ویژگی اول

استفاده از متنوع‌ترین روش‌های تدریس

مخاطبان دوره تخصصی مدیریت آموزشی در سازمان مدیریت صنعتی اصفهان چه کسانی هستند؟

• کارشناسان و مدیران آموزش
• کارشناسان و مدیران منابع انسانی
• تمامی افراد علاقه‌مند که می‌خواهند دانش و مهارت خود را در حوزه مدیریت آموزشی توسعه دهند.
• دانشجویان مدیریت که قصد ورود به بازار کار به عنوان یک متخصص را دارند.

روش تدریس دوره تخصصی مدیریت آموزشی

مدیر آموزش موفق بودن را صرفا در کتاب‌ها یاد نداده‌اند. وقتی پای انسان و آموزش او در میان است، بایستی تمامی پیچیدگی‌های انسان را در نظر گرفت تا بتوان متناسب با آن، برنامه‌ریزی کرد. برای همین است که یادگیری مدیریت آموزشی و اصول آن، ماهیتاً کاربردی است.

ازاین‌رو، روش تدریس دوره مدیریت آموزشی تلفیقی از تئوری و عمل است تا فراگیران در عین یادگیری مهم‌ترین و جدیدترین نظریه‌ها و رویکردهای آموزشی، دست به کار شوند و فرآیند آموزش را پیاده‌سازی کنند و با شنیدن تجربیات یکدیگر، آموزش را در سازمان خود نهادینه و واحد آموزش را به جایگاه پرش به سوی توسعه نیروی انسانی و موفقیت سازمانی تبدیل کنند.

دستاوردهای دوره تخصصی مدیریت آموزشی چه هستند؟

• فرهنگ یادگیری و انگیزه را در سازمان ایجاد ‌کنید تا همه برای یادگیری تلاش کنند و از یکدیگر یاد بگیرند.
• فرآیندی پیوسته و دقیق برای آموزش نیروی انسانی طراحی ‌کنید و دقیقا مشخص کنید آموزش کی، کجا و توسط چه کسانی باید به چه افرادی ارائه شود.
• با جدیدترین روش‌های نیازسنجی آموزشی آشنا ‌شوید و متناسب با ویژگی‌های سازمان خودتان، درست‌ترین روش نیازسنجی را انتخاب کنید.
• مهم‌ترین راهکارهای اجرا و بهبود آموزش کارکنان را بر اساس به‌روزترین رویکردها، شناسایی و پیاده‌سازی ‌کنید.
• از آموزش‌ های سازمانی به سمت توسعه استعدادها حرکت ‌کنید.
• شایستگی‌های نیروی انسانی را ارتقا ‌دهید و آن‌ها را برای توسعه فردی و پذیرش مسئولیت‌های دشوارتر آماده ‌کنید.
• آموزش را متناسب با استراتژی‌های سازمان، پیاده‌سازی ‌کنید تا بتوانید در موفقیت سازمان و اعضای آن، نقش کلیدی داشته باشید.
• آموزش را به شیوه‌ای اثربخش پیاده‌سازی کنید و با ارائه گزارش‌های دقیق مشخص کنید اثربخشی آموزش برای هر یک از واحدهای سازمانی یا اعضا تا چه اندازه بوده است.
• روحیه نیروی انسانی را بالا ببرید، جو سازمانی مثبت ایجاد کنید و فرسودگی شغلی را کاهش دهید.
• با شکوفا کردن خلاقیت و استعداد نیروی انسانی، تغییر و بهبود را در تمامی فرآیندهای کاری مشاهده کنید.

گواهینامه دوره تخصصی مدیریت آموزشی

شرکت‌کنندگانی که ساعات حضور آن‌ها در جلسات دوره ۸۵ درصد یا بیشتر از کل ساعات دوره است، مطابق با ضوابط دوره‌ های آموزشی، گواهینامه پایان دوره از سازمان مدیریت صنعتی اصفهان دریافت خواهند کرد. بدیهی است در غیر این صورت گواهینامه صادر نخواهد شد.

نگران آن نباشید که ممکن است نیروی انسانی را آموزش دهید و او سازمان شما را ترک کند، نگران آن باشید که برای آموزش او فکری نکنید و او در سازمان شما بماند.

اعضای هیئت علمی و اساتید برجسته دوره مدیریت آموزشی درسازمان مدیریت صنعتی اصفهان

مدرسین این دوره کاملاً کاربردی از متخصصان حرفه ای حوزه مدیریت آموزش و اساتید برجسته استانی و کشوری هستند که علاوه بر برخورداری از جدیدترین دانش های حوزه کسب و کار، از تجربه اجرایی و مشاوره ای زیادی برخوردار می باشند.

معرفی اطلاعات تماس دپارتمان مربوطه

شماره‌های تماس : ۸-۳۶۶۳۷۲۰۷-۰۳۱ و ۱۴-۳۶۶۲۰۶۱۲-۰۳۱ و ۳۶۶۳۵۲۶۳

برای کسب اطلاعات بیشتر عدد ۶۴ را به شماره ۰۹۰۳۱۵۶۷۹۳۳ ارسال فرمایید.

ساختار و برنامه های دوره

دقیقا در برهه‌ای از زمان قرار گرفته‌ایم که کارفرمایان و صاحبان کسب‌وکار متوجه شده‌اند فرصت‌های آموزشی برای کارکنان نه تنها پر هزینه نیست بلکه بی‌توجهی به آن می‌تواند برای سازمان‌ها یا شرکت‌ها بسیار گران تمام شود. مدیران هوشمند به این نتیجه رسیده‌اند که هزینه و زمان اختصاص‌یافته به آموزش کارکنان را به چشم یک سرمایه‌گذاری ارزشمند نگاه کنند. آن‌ها از متخصصان خود کمک خواسته‌اند تا تحول را در سازمان ایجاد کنند و سازمان مدیریت صنعتی اصفهان با طراحی و برگزاری دوره مدیریت آموزشی در کنار مدیران آموزش شرکت‌ها و سازمان‌ها ایستاده است تا بتوانند منابع و امکاناتی را که در اختیار دارند به بهترین شکل در راه آموزش سرمایه‌های انسانی مجموعه‌ خود استفاده کنند.