توسط محمد نیکبخت | مرداد ۱۵, ۱۴۰۳ | وبلاگ, وبلاگ MBA
تعامل با هیئت مدیره یکی از بخش‌های مهم و حساس مدیریت سازمان‌ها و شرکت‌ها است. هیئت مدیره نقش نظارتی، راهبردی و تصمیم‌گیری در سازمان‌ها را بر عهده دارد و تعامل مؤثر با این نهاد می‌تواند به موفقیت و پیشرفت سازمان کمک شایانی کند. در این مقاله، به بررسی نکات و روش‌های...
توسط محمد نیکبخت | مرداد ۱۰, ۱۴۰۳ | وبلاگ, وبلاگ MBA
رفتار سازمانی یکی از مباحث مهم و اساسی در علم مدیریت و علوم انسانی است که به بررسی و تحلیل رفتار افراد و گروه‌ها در محیط‌های سازمانی می‌پردازد. این رشته علمی، با استفاده از مفاهیم روانشناسی، جامعه‌شناسی، اقتصاد و مدیریت، به دنبال درک بهتر از رفتار انسان‌ها در...
توسط محمد نیکبخت | تیر ۲۱, ۱۴۰۳ | وبلاگ, وبلاگ MBA
تصمیم گیری فرآیند انتخاب بهترین مسیر عملی از میان مجموعه ای از گزینه های جایگزین برای دستیابی به یک هدف یا اهداف مورد نظر است. این فرایند شامل چهار مرحله به هم مرتبط و وابسته است: اکتشافی (جستجوی جایگزین های بالقوه)، حدس و گمان (شناسایی عوامل مؤثر بر مشکل تصمیم گیری)،...
توسط محمد نیکبخت | خرداد ۲۱, ۱۴۰۳ | وبلاگ, وبلاگ MBA
اگر مدیر،صاحب کسبوکار، کارفرما و… باشید یکی از بزرگترین دغدغه‌های شما احتمالا انتخاب سبک مدیریت و رهبری منابع انسانی و کارکنانتان است. همچنین ممکن است هر فردی برای خودش سبک مدیریتی را برگزیده باشد و بخواهد بر اساس آن بهره‌وری سازمان خود را افزایش دهد. ...
توسط محمد نیکبخت | خرداد ۹, ۱۴۰۳ | وبلاگ, وبلاگ MBA
کارآفرینی فرآیندی پیچیده و چندمرحله‌ای است که با خلق ایده آغاز می‌شود و با راه‌اندازی و اداره یک کسبوکار موفق به ثمر می‌رسد. در این مسیر چالش‌برانگیز، کارآفرینان باید بر موانع متعددی غلبه کرده و با اتکا به خلاقیت، پشتکار و مهارت‌های خود، گام‌های موثری در جهت تحقق...
توسط محمد نیکبخت | اردیبهشت ۳۰, ۱۴۰۳ | وبلاگ, وبلاگ MBA
استخدام فرد مناسب برای یک موقعیت شغلی، فرآیندی مهم و چالش‌برانگیز است. در حالی که هدف نهایی یافتن فردی با مهارت‌ها، تجربه و تناسب فرهنگی مناسب برای سازمان است، اشتباهات رایجی وجود دارد که می‌تواند منجر به استخدام‌های ناموفق و پرهزینه شود. در این مقاله، به بررسی برخی...
