چهارمین پروژه ارزیابی شهرداری اصفهان

چهارمین پروژه ارزیابی شهرداری اصفهان

  سازمان مدیریت صنعتی استان اصفهان مفتخر است که اعلام نماید به عنوان مجری طرح پروژه ارزیابی شهرداری اصفهان یک بار دیگر برای رشد و تعالی مدیریت پا به عرصه‌ی عمل گذاشته است. لازم به ذکر است که ارزیابی تعالی سازمانی مبتنی بر ارزیابی رویکردها و نظام‌های مدیریتی...
نحوه تعامل با هیئت مدیره

نحوه تعامل با هیئت مدیره

تعامل با هیئت مدیره یکی از بخش‌های مهم و حساس مدیریت سازمان‌ها و شرکت‌ها است. هیئت مدیره نقش نظارتی، راهبردی و تصمیم‌گیری در سازمان‌ها را بر عهده دارد و تعامل مؤثر با این نهاد می‌تواند به موفقیت و پیشرفت سازمان کمک شایانی کند. در این مقاله، به بررسی نکات و روش‌های...
رفتار سازمانی از مبانی تا اهمیت و کاربردها

رفتار سازمانی از مبانی تا اهمیت و کاربردها

  رفتار سازمانی یکی از مباحث مهم و اساسی در علم مدیریت و علوم انسانی است که به بررسی و تحلیل رفتار افراد و گروه‌ها در محیط‌های سازمانی می‌پردازد. این رشته علمی، با استفاده از مفاهیم روانشناسی، جامعه‌شناسی، اقتصاد و مدیریت، به دنبال درک بهتر از رفتار انسان‌ها در...
انواع تصمیم گیری + ۶ نوع تصمیم گیری مدیریتی

انواع تصمیم گیری + ۶ نوع تصمیم گیری مدیریتی

تصمیم گیری فرآیند انتخاب بهترین مسیر عملی از میان مجموعه ای از گزینه های جایگزین برای دستیابی به یک هدف یا اهداف مورد نظر است. این فرایند شامل چهار مرحله به هم مرتبط و وابسته است: اکتشافی (جستجوی جایگزین های بالقوه)، حدس و گمان (شناسایی عوامل مؤثر بر مشکل تصمیم گیری)،...
سبک های مدیریت از تعریف تا آموزش، توسعه و بهبود!

سبک های مدیریت از تعریف تا آموزش، توسعه و بهبود!

اگر مدیر،صاحب کسبوکار، کارفرما و… باشید یکی از بزرگترین دغدغه‌های شما احتمالا انتخاب سبک مدیریت و رهبری منابع انسانی و کارکنانتان است. همچنین ممکن است هر فردی برای خودش سبک مدیریتی را برگزیده باشد و بخواهد بر اساس آن بهره‌وری سازمان خود را افزایش دهد.  ...