دوره تخصصی مدیریت کسب و کار

پیش از خواندن این مطلب خودتان را در جایگاه مدیر یک کسب و کار کوچک تصور کنید و به این سؤالات فکر کنید:

  • چه زمانی وظایف را به نیروهای کار خود تخصیص دهم؟
  • چه کسی بعد از من ادامه‌دهنده راه این کسب و کار است و چراغ آن را روشن نگه می‌دارد؟
  • چگونه بدون نگرانی از‌دست‌دادن اعتماد مشتریان، می‌توانم دفتر کار یا کارگاه را ترک کنم و مطمئن باشم همه چیز روی روال است؟
  • از کجا مطمئن باشم حقوق کارکنان یا کارگران را منصفانه پرداخت می‌کنم و چه قوانین کاری وجود دارد که به دلیل ندانستن آن ممکن است به دردسر بیافتم؟
  • گزارشات مالی آماده شده توسط حسابداران تا چه میزان منطقی است و چگونه برای پیشرفت و سودآوری کسب‌و‌کارم برنامه ریزی کنم؟
  • چگونه دیگران را از خدمات یا محصولاتم آگاه کنم و مطمئن باشم از تبلیغات، نتیجه می‌گیرم؟

این سؤالات تنها چند نمونه از سؤالات زیادی است که در ذهن مدیر یک کسب وکار کوچک وجود دارد و ذهن او را آشفته کرده است. پاسخ به این سؤال را می‌توان در یک گزینه خلاصه کرد و آن هم علم مدیریت کسب و کارهای کوچک است.

هزاران راه نرفته کسب و کارهای کوچک

هر سال کسب و کارهایی کوچک در کشور ایجاد می‌شود که صاحبان و مدیران آن‌ها با هدف تحقق رسالت شخصی و اجتماعی‌شان پای در دنیای تجارت و صنعت می‌گذارند؛ اما چند نفر خودشان و به طور ذاتی دانش واقعی برای کسب موفقیت در تجارت را دارند؟

چند نفر می‌توانند با یک طرح کسب و  کار پخته وارد دنیای پر رقابت شوند و نسبت به آینده کسب و کار خود خوشبین باشند؟

موفقیت کسب و کار همواره از مهارت مدیریت عبور می‌کند؟

شاید کسب و کار شما در اولین روزهای شکل‌گیری است و به عبارتی نوپا است و شما واقعا نیاز دارید بدانید چگونه و با چه تمهیداتی هزینه زیادی را برای راه‌اندازی آن متحمل نشوید یا سؤالات بیشمار دیگر که باید پاسخی منطقی برای آن داشته باشید.

 در اینجا دو راه پیش روی شماست:

  1. از خدمات مشاوران کسب و کار استفاده کنید
  2. خودتان را به تکنیک‌هایی مجهز کنید که از پس پاسخ‌دادن به سؤالات این چنینی برآیید.

  در گزینه اول شما بایستی هر بار برای دعوت از مشاور، هزینه بپردازید و پرداخت هزینه، شما را از ادامه کار منصرف کند؛ بنابراین به شیوه قدیم به اداره کسب و کار کوچک خود ادامه می‌دهید و در حالت بدبینانه از گردونه رقابت حذف می‌شوید؛ اما یادگیری اصول مدیریت کسب و کارتان، سرمایه‌گذاری بلندمدتی محسوب می‌شود که اگر تمام آن را به خوبی یاد بگیرید می‌توانید تا همیشه روی آن حساب کنید.

کسب‌وکار کوچک شما همیشه کوچک نخواهد ماند.

شاید کسب و کار کوچک شما با یک ایده ناب یک‌شبه متحول شود اما آنچه کشتی این کسب و کار را به سر منزل مقصود می‌رساند، علم مدیریت است. اصول مدیریت به شما یاد خواهد داد چگونه با منعطف‌بودن، خودتان را با شرایط فعلی وفق دهید تا طعمه تغییرات نشوید و کسب و کار شما توسط سایرکسب و کارها و تغییرات بازار بلعیده نشود.
دانش نوین مدیریت به شما کمک خواهد کرد ساختار سازمانی خود را به گونه‌ای طراحی کنید که مطمئن باشید وظایف به درستی تخصیص داده شده است، فرآیندهای کاری به صورت سیستماتیک تدوین و اجرا می‌شود و وقت گران بهای شما به جای پرداختن به جزئی‌ترین امور کاری، صرف برنامه‌ریزی‌های بلندمدت سازمانی می‌شود.
قطعا شما نمی‌خواهید در تله بنیانگذار گیر بیافتید و سازمانتان را جوان‌مرگ کنید. زمانی شما دچار تله بنیان‌گذار شده‌اید که سازمان شما نتواند خود را از وابستگی به شما به عنوان بنیانگذار جدا کند و شما به دلیل توجه‌نکردن به تخصیص وظیفه به استعدادهای سازمانی، تصمیم‌گیری‌های مهم را به تعویق بیاندازید و فرصت جولان در بازار رقابتی را از دست دهید.
برای رهایی از تله بنیان‌گذار کافی است با بکارگماری استعدادهای سازمانی و بهره‌مندی از طیفی از مهارت‌ها و تجربیات، کسب و کارتان را بازسازی کنید.
علم مدیریت کسب و کارهای کوچک با ارائه دیدی جامع از کسب و کارتان، شما را به عنوان کسب و کاری حرفه‌ای معرفی خواهد کرد که افراد برای رفع نیازشان به آن‌ها اعتماد دارند. درک عمیق از موضوعات همه جانبه‌ای که در دل یک کسب و کار وجود دارد، لازمه هر کسب و کاری است که سودای بقا و بزرگ‌شدن در سر دارد.
لازمه پیشرفت شما، شناسایی فرصت‌ها و شکار آن‌ها و از‌بین‌بردن محدودیت‌هایی است که دست و پای شما را بسته است. بازکردن بند از دستتان، مهارت می‌خواهد که علم مدیریت کسب و کار، آن را به شما خواهد داد.

    مسیری منحصر‌به‌فرد را برای کسب‌وکار کوچکتان پیدا کنید که برای شما مناسب باشد.

    دوره تخصصی مدیریت کسب و کار فقط سالانه یکبار برگزار می شود!

    ویژگی ششم

    تشکیل گروه‌های تبادل تجربه بین صاحبان کسب‌وکارها

    ویژگی پنجم

    تاکید سرفصل‌های آموزشی بر روی مهم‌ترین مهارت‌های مدیریتی

    ویژگی چهارم

    بازدید از صنایع کوچک موفق

    ویژگی سوم

    ایجاد فرصت شبکه‌سازی بین مدیران کسب‌وکارهای کوچک

    ویژگی دوم

    انجام پروژه‌های عملیاتی توسط دانش‌پژوهان

    ویژگی اول

    استفاده از متنوع‌ترین روش‌های تدریس

    من علاقه مندم:

    مخاطبان دوره تخصصی مدیریت کسب و کار در سازمان مدیریت صنعتی اصفهان چه کسانی هستند؟

    اگر قصد راه‌اندازی کسب و کار خود را دارید یا به تازگی کسب و کارتان را راه  انداخته‌اید، اگر موسسه یا کارگاهی کوچک دارید و دغدغه توسعه آن را دارید، دوره تخصصی مدیریت کسب و کارهای کوچک برای شما ضروری است.

    این دوره، توانایی پایه‌‌ریزی اساسی مدیریت کسب و کار را در اختیارتان قرار می‌دهد تا از تماشای رشد کسب و کار کوچک خود رضایت داشته باشید.

      آنچه در دوره تخصصی مدیریت کسب و کار یاد خواهید گرفت:

      شما در این دوره یاد خواهید گرفت چگونه مدیریتی همه‌جانبه داشته باشید. منظور از مدیریت همه‌جانبه این است که بتوانید:

      • هدف گذاری کنید و یک طرح کسب و کار متمرکز بر رشد تدوین کنید؛
      • منابع مالی را جذب کنید؛
      • مفاهیم حقوقی مهم را درک کنید؛
      • درباره فروش و بازاریابی بیاموزید؛
      • درک درستی از مدیریت منابع انسانی و افراد داشته باشید؛
      • کشف کنید برای برنامه‌ریزی برای رشد چه چیزی لازم دارید و
      • در نهایت چگونه برنامه‌هایتان را عملی کنید.

      معرفی دوره تخصصی مدیریت کسب و کار

      یک برنامه کاربردی و در‌عین‌حال پویا برای رشد موفقیت‌آمیز کسب و کار کوچک شما الزامی است. شما به این دانش نیاز دارید که تشخیص دهید چه چیز به پیشرفت شما کمک خواهد کرد و چه چیز مانع پیشرفت شما خواهد شد.

      دوره مدیریت کسب و کار کوچک، جعبه ابزاری مؤثر برای رشد و موفقیت در کسب و کار در اختیارتان قرار می‌دهد. در طول دوره آموزشی، دانش و مهارت‌های لازم برای اداره و رشد یک کسب و کار انعطاف‌پذیر را به دست خواهید آورد.

      مدرک دوره تخصصی مدیریت کسب و کار

      در پایان دوره به شرکت‌کنندگانی که ساعات حضور آنها در جلسات دوره ۸۵ درصد و یا بیشتر از کل ساعات دوره باشد، طبق ضوابط دوره های آموزشی؛ گواهینامه پایان دوره از سوی سازمان مدیریت صنعتی اصفهان اعطاء خواهد شد. بدیهی است در غیر اینصورت گواهینامه صادر نخواهد شد.

      مدیریت کسب و کار کوچک، جعبه ابزاری مؤثر برای رشد و موفقیت کسب و کارتان در اختیارتان قرار می‌دهد.

      محتوای دوره تخصصی مدیریت کسب و کار

      مهارت‌ های مدیریتی و توسعه کسب و کار

      • اصول بازاریابی
      • مهارت های فروش
      • تبلیغات
      • اصول و فنون مذاکره
      • مدیریت امور مالی کسب و کار
      • برنامه استراتژیک کسب و کار
      • اصول مدیریت

      مدیریت منابع انسانی

      • اصول مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
      • آشنایی با قانون کار و تامین اجتماعی

      مدیریت بر خود

      • هوش هیجانی و اتباطات اثربخش
      • مدیریت زمان

      به دست‌آوردن همزمان تمام مهارت‌های مدیریتی

      شما هم ممکن است در حین مدیریت کسب‌وکارتان به این نتیجه رسیده‌ باشید که مهارت لازم برای اداره و رونق کسب‌و‌کارتان را ندارید. بازاریابی و فروش، تامین مالی، قوانین کار، مدیریت منابع انسانی، ارتباط اثربخش و برنامه‌ریزی استراتژیک تعدادی از این مهارت‌هاست که شما به آن نیاز دارید.

      از تاسیس تا رونق کسب و‌ کارتان به یک پکیج مهارتی نیاز دارید که می‌توان نام آن را مدیریت کسب و کار کوچک گذاشت. شما بایستی بتوانید مهارت‌های سنتی مدیریت که از پیشینیان خود به ارث برده اید را با مدل‌ها و تکنیک‌های جدید ترکیب کنید.

      ویژگی های دوره تخصصی مدیریت کسب و کار

      • به‌کارگیری متنوع‌ترین روش‌های تدریس شامل موردکاوی، نمایش فیلم، کار گروهی و انجام پروژه‌های عملیاتی که به نهادینه‌شدن آموزش‌ها کمک بسیاری می‌کند؛
      • قرارگرفتن فراگیران با سوابق تجربی متفاوت در کنار یکدیگر و ایجاد فرصت شبکه‌سازی؛
      • تسهیل دسترسی دانش‌پژوهان دوره مدیریت کسب و کار کوچک به آرشیوهای مطالعاتی؛
      • شرکت در جلسات تبادل تجربه و حل مسائل و عارضه‌های کسب و کارهای کوچک؛
      • شرکت در برنامه‌های بازدید از صنایع کوچک موفق.

      مهم‌ترین نیازهایی که تجمیع آن‌ها پکیج مهارتی مدیریت کسب و کار را شکل می‌دهد عبارت‌اند از:

      • استفاده بهینه از منابع
      • ایجاد محیطی امن و مطمئن برای کارکنان
      • ایجاد انگیزه در کارکنان
      • هدف گذاری و برنامه‌ریزی استراتژیک در مسیر دستیابی به اهداف
      • ارتقای مهارت کارکنان و تسهیل فرصت‌های رشدشان
      • توان رقابت در بازار و هنر استفاده به موقع از فرصت‌های بازار
      • به‌عهده‌گرفتن مسئولیت اجتماعی برای تبدیل دنیا به مکانی بهتر برای زندگی

      زمانی‌که مدیران، مالکان و سرپرستان کارگاه‌ها و کسب‌ و کارهای کوچک به ضرورت علم مدیریت پی بردند و نیازشان را به آموزش‌دیدن اعلام کردند، دوره مدیریت کسب و کارهای کوچک توسط برنامه‌ریزان آموزشی طرح‌ریزی و اجرا گردید.

      دوره تخصصی مدیریت کسب و کارهای کوچک به شما کمک می‌کند از تماشای رشد کسب و کار کوچک خود رضایت داشته باشید.

      اعضای هیئت علمی و اساتید برجسته دوره مدیریت کسب و کار درسازمان مدیریت صنعتی اصفهان

      مدرسین این دوره کاملاً کاربردی از متخصصان حرفه ای مدیریت کسب و کار و اساتید برجسته استانی و کشوری هستند که علاوه بر برخورداری از جدیدترین دانش های حوزه کسب و کار، از تجربه اجرایی و مشاوره ای زیادی برخوردار می باشند.

      جناب آقای حمید حجازیان

      آشنایی با قانون کار و تامین اجتماعی

      دکتر محمد جعفر زرین نگار 

      اصول مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی

      مهندس مهرداد حمیدی نصر

      مدیریت زمان

      خانم زهرا عسگری

      آشنایی با قانون کار و تامین اجتماعی

      دکتر علیرضا عندلیب

      اصول و فنون مذاکره

      دکتر احسان خیام باشی

      برنامه استراتژیک کسب و کار

      دکتر ابوالقاسم ابراهیمی

      اصول بازاریابی

      دانلود کاتالوگ مدیریت کسب و کار از طریق دکمه زیر
      ارتباط با دپارتمان دوره

       رئیس دپارتمان دوره های تخصصی، اختصاصی و کوتاه مدت سازمان مدیریت صنعتی اصفهان


      ۰۳۱۳۶۶۳۷۲۰۶-۸

      ساختار و برنامه های دوره

      با توجه به اینکه علم مدیریت جزء رشته های نوین و به روز دنیاست و دارد جای پای خود را در تمامی عرصه ها باز می کند، بنابراین کمک حال و پاشنه آشیل تمامی سازمان ها محسوب می شود. همچنین شاخه بازرگانی و کسب و کار رشته مدیریت نیز می تواند مرکز ثقل کسب و کار هر سازمانی باشد و در تمامی سازمان ها حائز اهمیت است. از این رو، سازمان مدیریت صنعتی اصفهان اقدام به برگزاری دوره تخصصی مدیریت کسب و کار برای پرورش نیروی متخصص و کارآزموده کسب و کارها نموده است.​

      ساعات برگزاری: متغیر
      روزهای هفته
      تاریخ برگزاری: متغیر
      پایان دوره: متغیر

      من علاقه مندم:

      [dica_divi_carousel show_items_desktop=”3″ show_items_tablet=”1″ centermode=”on” loop=”on” autoplay=”on” hoverpause=”on” autoplay_speed=”4000″ arrow_nav=”on” dot_nav=”on” item_vertical_align=”flex-start” advanced_effect=”1″ overlay_image=”on” arrow_position=”middle-outside” use_prev_icon=”on” prev_icon=”%%189%%” use_next_icon=”on” next_icon=”%%190%%” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][dica_divi_carouselitem button_url_new_window=”1″ _builder_version=”4.16″ link_option_url=”https://imiesf.org/11707/%d8%a7%d8%b2-%d8%a7%d9%81%d8%aa%d8%a7%d8%af%d9%86-%d8%af%d8%b1-%d8%aa%d9%84%d9%87-%d8%a8%d9%86%db%8c%d8%a7%d9%86%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1-%d8%af%d8%b1-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86-%d8%ae%d9%88/” link_option_url_new_window=”on” global_colors_info=”{}”]

      از افتادن در تله بنیانگذار در سازمان خود اجتناب کنید.

      سازمان‌ها مانند زندگی انسان ها چرخه­ ی حیات طبیعی را طی می کنند و مراحل قابل پیش‌بینی، الگوهای رشد و رفتار مشابهی دارند. دکتر ایچاک آدیزس، نویسنده کتاب چرخه‌های حیات شرکت ها هم به وجود چنین شباهتی اعتقاد دارد.مطالعه بیشتر

      [/dica_divi_carouselitem][dica_divi_carouselitem button_url_new_window=”1″ _builder_version=”4.16″ link_option_url=”https://imiesf.org/11732/%d9%85%d9%87%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa%db%8c-%da%a9%d9%87-%d9%84%d8%a7%d8%b2%d9%85-%d8%a7%d8%b3%d8%aa-%d8%b4%d9%85%d8%a7-%d8%a8%d8%af%d8%a7%d9%86/” link_option_url_new_window=”on” global_colors_info=”{}”]

      مهارت­های مدیریتی که لازم است شما بدانید تا کارآفرین بزرگ بعدی باشید.

      در شرایط امروزی، کارآفرین کسی است که کسب‌وکاری را اداره می‌کند، خطرپذیر است و با مدیریت آن کسب و کار، درآمد زایی می کند. کارآفرین، رهبری متفکر است که اغلب اوقات، دانش و مهارت فردی نوآور را نیز در خود دارد. مطالعه بیشتر

      [/dica_divi_carouselitem][/dica_divi_carousel]