آشنایی با مسیر پرورش ۱۰۰۰ مدیر
پیچیدگی روزافزون محیط کسبوکار، تحولات شتابان فناوری و نیاز سازمانها به مدیران توانمند، توسعه مدیران را به یک ضرورت استراتژیک تبدیل کرده است. این طرح با هدف تقویت مهارتها و ابزارهای مدیریتی، آمادهسازی مدیران برای چالشهای آینده و همسویی با مسیر توسعه کشور طراحی شده است.
در سطح ریاست جمهوری مقرر شد برنامه توسعه مدیران کشور تحت عنوان طرح ملی پرورش ۱۰۰۰مدیر در کشور اجرا گردد.
باتوجه به سابقه طولانی سازمان مدیریت صنعتی در حوزه آموزش (۷۰سال آموزش مدیران) و همچنین تجربه گسترده در زمینه ارائه خدمات مشاوره مدیریت بخصوص ارائه خدمات مشاوره مدیریت بخصوص ارائه کانون های ارزیابی (اولین در ایران) این ماموریت با امضای معاون اول رئیس جمهور آقای دکتر محمدرضا عارف به سازمان مدیریت صنعتی سپرده شد.
ساختار اجرایی و شورای سیاستگذاری طرح
سازمان مدیریت صنعتی با تکیه بر تجارب و تخصص موجود در سازمان و بهره گیری از تجارب جهانی در زمینه پرورش مدیران از جمله نمونه های موجود در کشورهای آمریکا،انگلیس،سنگاپور و … اقدام به طراحی و برنامه ریزی مسیریادگیری لازم نمود.
با توجه به اهمیت این طرح در سطح ملی ساختار اجرایی ویژه ای برای آن پیش بینی شد و شورای سیاست گذاری مربوطه در وزارت صنعت، معدن و تجارت با حضور مدیران عامل ایدرو، ایمیدرو، شهرکهای صنعتی، سازمان مدیریت صنعتی،معاون صنایع عمومی وزیر،یکی از اعضای هیات مدیره IMI تشکیل شد.
در این ساختار اجرایی از متخصصان با تجربه سازمان مدیریت صنعتی در زمینه آموزش و اجرا کانون های ارزیابی استفاده شده است.
اهمیت توسعه مدیران در طرح ۱۰۰۰ مدیر
هدف نهایی از آموزش، یادگیری و توسعه رفتارهای هدفمند در مسیر دستیابی به اهداف ویژه سازمانی است.بنابراین با هدف کاهش هزینه ها، افزایش بهره وری، افزایش سودآوری، افزایش انگیزه کارکنان، افزایش تعهد سازمانی و جذب و حفظ استعدادهای برتر تلاش خواهد شد بر مهارت های میدیریت شامل توانمندی های رهبری و ایجاد فرهنگ پویا، سازگاری با تغییرات سریع و ترویج نوآوری، بهبود ارتباطات و تعاملات درون و برون سازمانی و … تمرکز ویژه صورت گیرد.
چارچوب شایستگیهای مدیران
به همین منظور، اجرای کانون ارزیابی آغاز شده و پس از آن، مدیران منتخب مسیر یادگیری را طی میکنند تا چارچوب شایستگیهای کلیدی شامل توانمندیهای ادراکی، مهارتهای میانفردی، رهبری و اجرایی، ویژگیهای فردی و دانش تخصصی در حوزههای حقوقی، مالی، فناوری و مدیریت، به دقت سنجیده و توسعه یابد. این فرآیند تضمین میکند که مدیران پس از گذراندن مسیر، آماده تصمیمگیری اثربخش، رهبری تیمها و مدیریت چالشهای سازمانی باشند.
رونمایی و افتتاح طرح ملی پرورش مدیران
طرح ملی پرورش ۱۰۰۰ مدیر با حضور وزیر محترم صنعت، معدن و تجارت آقای سیّد محمّد اتابک، رئیس محترم سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران و معاون وزیر آقای دکتر فرشاد مقیمی ،مشاور وزیر و مدیر کل حوزه وزارتی وزارت صمت آقای دکتر سید عباس حسینی در تاریخ ۱۴۰۴/۰۴/۲۳ در سازمان مدیریت صنعتی افتتاح شد و رونمایی از این طرح ملی در استان اصفهان با حمایت ویژه استانداری اصفهان و شخص استاندار آقای دکتر مهدی جمالی نژاد و با حضور آقای دکتر فرشاد مقیمی سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران و معاون وزیر و آقای دکتر کوروش خسروی معاون اقتصادی استانداری اصفهان، آقای دکتر قاسم فردی مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی، آقای دکتر حمیدرضا بیرانوند هیئت مدیره سازمان مدیریت صنعتی استان اصفهان و خانم دکتر صبارزوبهانی مدیر عامل سازمان مدیریت صنعتی اصفهان در تاریخ ۱۴۰۴/۱۱/۰۸ در استانداری اصفهان رونمایی شد.
این طرح برای چه مدیرانی مناسب است؟
مدیران ستادی سازمانها و شرکتهای تابعه
مدیران وزارتخانهها، دستگاهها و نهادهای عمومی و دولتی
مدیران بخش خصوصی بر اساس اعلام فردی یا سازمانی
توانمندیهای مدیران پس از مسیر آموزشی
مدیران پس از طی این مسیر چه چیزی بهدست میآورد؟
فرایند اجرای طرح چگونه است؟
بودجه زمانی طرح
| بخش | مدت |
|---|---|
| کلاسهای اصلی | ۱۶۸ ساعت |
| بوتکمپ و تور یادگیری | ۲۴ ساعت |
| نشستهای موج دانایی | ۲۰ ساعت |
| خودآموزی و مربیگری | ۳۰ ساعت |
| تحلیل مگاپروژه | ۸ ساعت |
| تحلیل مدیریتی فیلم | ۲۰ ساعت |
| پروژه پایانی | ۴۰ ساعت |
| مجموع | ۳۱۰ ساعت |
سازمانهای همراه طرح ملی پرورش ۱۰۰۰ مدیر
فرصت توسعه مدیران کلیدی سازمان شما
پس از ثبت اطلاعات، کارشناسان سازمان مدیریت صنعتی اصفهان برای بررسی شرایط و ارائه مشاوره با شما تماس خواهند گرفت.
