بحران در زنجیره تأمین به هر رویدادی گفته می‌شود که جریان عادی کالا، اطلاعات یا منابع مالی را در سراسر زنجیره تأمین مختل کند. نمونه‌ها شامل بلایای طبیعی، پاندمی‌ها، درگیری‌های ژئوپلیتیکی، حملات سایبری، ورشکستگی تأمین‌کننده، تعطیلی بنادر یا افزایش ناگهانی تقاضا هستند.مدیریت زنجیره‌های تأمین در دوران بحران نیازمند طرز فکر و ابزارهایی متفاوت از زمان‌های پایدار است. در چنین شرایطی، هدف از بهینه‌سازی به سمت تاب‌آوری، سرعت عمل و تداوم فعالیت‌ها تغییر می‌کند. در این دوره ضمن تحلیل و تبیین  ریسک های زنجیره تامین در بحران  ، راهکارهای کاهش ریسک مانند متنوع سازی تأمین منابع، برونسپاری و برون مرزسپاری با رویکرد مستقیم و معکوس و … تشریح می گردد
هدف دوره
آشنایی با عوامل اثرگذار بر زنجیره تأمین در شرایط بحرانی و روش های کاهش و مدیریت بحران