دوره راهبری منابع انسانی در بحران

در دنیای پویای امروز، بحران‌ها می‌توانند به سرعت عملکرد و پایداری سازمان‌ها را تحت تأثیر قرار دهند. یکی از کلیدی‌ترین عوامل موفقیت در عبور از بحران‌ها، توانمندی در راهبری منابع انسانی و حفظ سرمایه‌های انسانی از طریق مدیریت پیشگیرانه، روانی و استراتژیک است. این دوره ۸ ساعته با رویکردی عملی و کاربردی، مدیران منابع انسانی و مدیران عالی را برای مدیریت چالش‌های بحران آماده می‌سازد تا سازمان را با بهترین ترکیب توانمندی‌های انسانی به سوی پایداری و رشد هدایت کنند.

اهداف دوره

این دوره به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا:

توانایی شناسایی مشاغل، نقش‌ها و افراد کلیدی در سازمان را قبل از وقوع بحران بیاموزند

روش‌های طراحی بسته‌های نگهداشت کارکنان بر اساس امنیت شغلی و نیازهای روانی را فراگیرند

ساختارهای عملی و اثربخش برای پشتیبانی از کارکنان و خانواده‌های آنان در شرایط بحرانی ایجاد کنند

سیاست‌های جذب و استخدام مناسب در شرایط عدم قطعیت و بحران را تدوین کنند

سرفصل‌های آموزشی

۱.توسعه مدل ارزیابی تهدید (Threat Assessment)

شناسایی مشاغل، نقش‌ها و افراد در معرض خروج یا اختلال قبل از وقوع بحران

۲.طراحی بسته‌های نگهداشت مبتنی بر امنیت شغلی و روانی

تمرکز بر طراحی شغل، عدالت در جبران خدمات و ارزیابی عملکرد کارکنان

۳.ایجاد ساختار پشتیبانی بحران برای کارکنان و خانواده‌ها

تدوین استراتژی‌های عملی پشتیبانی به‌عنوان بخشی از استراتژی بقا سازمان

۴.سیاست‌های جذب و استخدام در بحران

اصول و راهکارهای جذب نیروی انسانی مناسب در زمان عدم قطعیت و بحران

برای چه کسانی مناسب است؟

این دوره ویژه مدیران، تصمیم‌گیرندگان و مسئولان ارشد در سازمان‌هایی است که می‌خواهند در دوره‌های بحرانی، با مدیریت منابع انسانی استراتژیک، تاب‌آوری و عملکرد سازمان خود را تقویت کنند:

مدیران منابع انسانی

مدیران عامل و مدیران ارشد اجرایی

کسانی که مسئولیت‌های راهبری منابع انسانی در شرایط حساس را بر عهده دارند

ثبت‌نام در دوره

همین امروز جایگاه خود را در دوره «راهبری منابع انسانی در بحران» رزرو کنید.

نام(ضروری)

پیش ثبتنام دوره های عالی