توضیحات
درباره کتاب سازمان استراتژی محور
«سازمان استراتژی‌محور» درباره تبدیل استراتژی از یک سند مدیریتی به نظامی برای اداره روزمره سازمان است.
محتوا و محورهای اصلی
کاپلان و نورتون چارچوب کارت امتیازی متوازن را به‌عنوان ابزار اصلی پیوند استراتژی با عملکرد معرفی می‌کنند. کتاب نشان می‌دهد چگونه اهداف مالی و غیرمالی می‌توانند در یک نظام سنجش منسجم قرار گیرند. یکی از محورهای اصلی اثر، ترجمه استراتژی به اهداف، سنجه‌ها، ابتکارها و مسئولیت‌های اجرایی است. نویسندگان بر هم‌سوسازی واحدها، تیم‌ها و کارکنان با جهت‌گیری کلان سازمان تأکید دارند.
نگاه و رویکرد اثر
نقش دارایی‌های نامشهود، دانش و سرمایه انسانی در خلق ارزش نیز بررسی می‌شود. کتاب توضیح می‌دهد که اجرای استراتژی نیازمند فرایند مستمر بازخورد و یادگیری است. نمونه‌های سازمانی برای نشان دادن چگونگی استقرار نظام استراتژی‌محور به‌کار گرفته شده‌اند. پیام اصلی کتاب آن است که مزیت رقابتی زمانی پایدار می‌شود که کل سازمان حول استراتژی هم‌راستا شود.
مخاطبان کتاب
این اثر برای مدیران ارشد، مدیران برنامه‌ریزی و کارشناسان مدیریت عملکرد کاربرد فراوان دارد.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.