دوره EMBA در اصفهان؛ راهنمای انتخاب برای مدیران و صاحبان کسبوکار
مدیریت یک سازمان در سالهای ابتدایی فعالیت ممکن است بیشتر بر تجربه، شناخت بازار و توانایی حل مسائل روزمره متکی باشد؛ اما هرچه کسبوکار بزرگتر میشود، تصمیمها نیز پیچیدهتر میشوند.
مدیر دیگر فقط درباره فروش، تولید یا منابع انسانی تصمیم نمیگیرد. یک تصمیم ممکن است همزمان روی نقدینگی، کارکنان، مشتریان، بازار، عملیات و آینده سازمان اثر بگذارد.
در چنین شرایطی، تجربه مدیریتی همچنان بسیار ارزشمند است، اما بسیاری از مدیران به نقطهای میرسند که احساس میکنند برای ادامه مسیر به یک چارچوب منسجمتر برای تحلیل و تصمیمگیری نیاز دارند.
یکی از مسیرهایی که در این مرحله مورد توجه قرار میگیرد، Executive MBA یا EMBA است.
اما اگر به دنبال دوره EMBA در اصفهان هستید، احتمالاً سؤال شما دیگر فقط این نیست که EMBA چیست؟ سؤال مهمتر این است:
کدام دوره EMBA میتواند با تجربه مدیریتی، موقعیت شغلی و نیازهای واقعی من هماهنگ باشد؟
برای پاسخ به این سؤال باید موضوعاتی مانند ساختار دوره، سرفصلها، اساتید، شیوه آموزش، ترکیب شرکتکنندگان، اعتبار برگزارکننده و مدرک را کنار هم بررسی کرد.
در این راهنما سعی میکنیم مهمترین معیارهایی را که یک مدیر یا صاحب کسبوکار قبل از انتخاب دوره EMBA باید در نظر بگیرد بررسی کنیم.
EMBA چیست؟
EMBA مخفف Executive Master of Business Administration است و در ادبیات آموزش مدیریت معمولاً به برنامههایی گفته میشود که برای مدیران و افراد دارای تجربه حرفهای طراحی شدهاند.
برخلاف برنامههایی که بیشتر برای شروع مسیر مدیریتی مناسباند، EMBA معمولاً بر مسائل مدیرانی تمرکز دارد که هماکنون در فضای واقعی کسبوکار فعالیت میکنند.
این تفاوت اهمیت زیادی دارد.
یک مدیر باتجربه معمولاً به دنبال حفظ کردن تعریف مدیریت نیست. او روزانه با سؤالاتی واقعی مواجه است:
- آیا باید وارد بازار جدید شویم؟
- چگونه ساختار سازمان را تغییر دهیم؟
- چه زمانی سرمایهگذاری جدید انجام دهیم؟
- چگونه عملکرد مدیران زیرمجموعه را بهبود دهیم؟
- چگونه بین رشد فروش و حفظ حاشیه سود تعادل ایجاد کنیم؟
- با تغییرات سریع بازار چگونه مواجه شویم؟
به همین دلیل، برنامههای Executive MBA در سطح جهانی عمدتاً برای متخصصان و مدیران باتجربه طراحی میشوند. منابعی مانند GMAC نیز EMBA را برنامهای مناسب افراد دارای تجربه حرفهای بیشتر معرفی میکنند که میخواهند همزمان با ادامه فعالیت شغلی، مهارتهای مدیریتی و رهبری خود را توسعه دهند.
دوره EMBA برای چه کسانی مناسب است؟
پیش از بررسی گزینههای دوره EMBA در اصفهان، ابتدا باید مشخص شود آیا EMBA اساساً متناسب با مرحله فعلی مسیر حرفهای شماست یا خیر.
این نوع آموزش بیشتر میتواند برای افرادی مناسب باشد که بخشی از تجربه مدیریتی را پشت سر گذاشتهاند و اکنون به دنبال توسعه دیدگاه جامعتری نسبت به سازمان هستند.
از جمله:
مدیران عامل
مدیرعامل باید بتواند ارتباط میان مالی، فروش، بازاریابی، عملیات، منابع انسانی و استراتژی را درک کند. تصمیمی که در یک بخش گرفته میشود ممکن است روی چند بخش دیگر اثر بگذارد.
مدیران ارشد سازمانها
مدیران مالی، منابع انسانی، فروش، بازاریابی، تولید و عملیات ممکن است سالها در یک حوزه تخصصی تجربه داشته باشند، اما با حرکت به سمت مدیریت ارشد نیاز دارند مسائل را از سطح کل سازمان ببینند.
صاحبان کسبوکار
بسیاری از کارآفرینان کسبوکار خود را با تخصص فنی یا شناخت بازار آغاز میکنند. اما رشد کسبوکار نیازمند مهارتهایی مانند سیستمسازی، مدیریت مالی، توسعه بازار، مدیریت افراد و تصمیمگیری استراتژیک است.
مدیران در مسیر ارتقا
گاهی فرد هنوز مدیرعامل نیست، اما در حال حرکت به سمت موقعیتهایی است که مسئولیت بیشتری در تصمیمهای سازمان خواهد داشت.
برای این افراد نیز EMBA میتواند یکی از مسیرهای قابل بررسی باشد.
تفاوت MBA و EMBA چیست؟
یکی از پرتکرارترین پرسشها هنگام بررسی دوره EMBA در اصفهان این است که تفاوت MBA و EMBA چیست.
این دو برنامه در بسیاری از موضوعات مدیریتی مشترکاند، اما مخاطب و زاویه آموزش آنها میتواند متفاوت باشد.
بهصورت ساده میتوان گفت:
MBA معمولاً میتواند برای افرادی مناسب باشد که میخواهند دانش جامعتری از کسبوکار به دست آورند یا در حال توسعه مسیر مدیریتی خود هستند.
در مقابل، EMBA بیشتر با نیاز مدیران و متخصصان باتجربه مرتبط است؛ افرادی که هماکنون با مسائل اجرایی و مدیریتی درگیرند و میخواهند تجربه خود را در قالب چارچوبهای مدیریتی منسجمتر توسعه دهند.
GMAC نیز یکی از تفاوتهای رایج این دو گروه را سطح تجربه حرفهای میداند؛ متقاضیان EMBA معمولاً سابقه کاری بیشتری نسبت به متقاضیان MBA دارند.
بنابراین نباید پرسید:
MBA بهتر است یا EMBA؟
سؤال مناسبتر این است:
کدام برنامه برای مرحله فعلی مسیر حرفهای من مناسبتر است؟
چرا مدیران به EMBA فکر میکنند؟
مدیری که چندین سال تجربه دارد معمولاً با کمبود «اطلاعات» مواجه نیست.
مشکل اغلب چیز دیگری است.
مدیر باید بتواند اطلاعات متنوع را کنار هم قرار دهد و از میان چند گزینه تصمیم بگیرد.
فرض کنید فروش یک شرکت کاهش پیدا کرده است.
دلیل ممکن است یکی از این موارد باشد:
- عملکرد تیم فروش
- قیمتگذاری
- ورود یک رقیب جدید
- تغییر رفتار مشتری
- کیفیت محصول
- ضعف بازاریابی
- شرایط اقتصادی
- مشکلات خدمات پس از فروش
مدیریت یعنی تشخیص اینکه مشکل واقعی کجاست و منابع محدود سازمان باید در چه نقطهای استفاده شوند.
به همین دلیل برنامههای اجرایی مدیریت معمولاً تلاش میکنند حوزههایی مانند استراتژی، مالی، بازاریابی، عملیات، منابع انسانی، فناوری و رهبری را به یکدیگر متصل کنند.
نیز در معرفی آموزشهای اجرایی، حوزههایی مانند استراتژی، نوآوری، بازاریابی، مذاکره، مالی، فناوری، عملیات و رهبری را از موضوعات رایج توسعه مدیران معرفی میکند.
هنگام انتخاب دوره EMBA در اصفهان چه معیارهایی مهم است؟
اگر چند گزینه برای دوره EMBA در اصفهان پیدا کردهاید، بهتر است تصمیم خود را صرفاً براساس شهریه یا تعداد ساعت کلاس نگیرید.
حداقل هفت معیار را باید بررسی کنید.
۱. سابقه برگزارکننده در آموزش مدیران
اولین موضوعی که باید بررسی کنید، خود مجموعه برگزارکننده است.
بهتر است از خودتان بپرسید:
این مجموعه چه سابقهای در آموزش مدیریت دارد؟
مخاطبان اصلی آن چه کسانی هستند؟
آیا تجربه برگزاری دوره برای مدیران و سازمانها دارد؟
آیا برنامه EMBA بخشی از یک ساختار آموزشی مشخص است یا فقط یک دوره مستقل کوتاهمدت؟
این موضوع از آن جهت اهمیت دارد که تجربه یک دوره فقط از مدرس تشکیل نمیشود.
طراحی برنامه، انتخاب اساتید، ترکیب شرکتکنندگان، شیوه ارزیابی و حتی کیفیت شبکه حرفهای کلاس تا حد زیادی به برگزارکننده وابسته است.
۲. سرفصل دوره EMBA را با مسائل واقعی خود مقایسه کنید
یکی از اشتباهات رایج، انتخاب دوره براساس تعداد زیاد سرفصلهاست.
بیشتر بودن تعداد عناوین لزوماً به معنای مناسبتر بودن برنامه نیست.
بهتر است هر سرفصل را با مسائل واقعی شغل خود مقایسه کنید.
برای مثال اگر در جایگاه مدیرعامل فعالیت میکنید، احتمالاً موضوعاتی مانند این برایتان اهمیت دارند:
- مدیریت استراتژیک
- مدیریت مالی
- منابع انسانی
- بازاریابی
- مدلهای کسبوکار
- مدیریت عملیات
- تحول سازمانی
- مدیریت ریسک
- فناوری و نوآوری
اگر دورهای فقط مباحث پایه مدیریت را پوشش دهد، ممکن است برای نیازهای یک مدیر باتجربه کافی نباشد.
در صفحه رسمی دوره EMBA مدیریت اجرایی سازمان مدیریت صنعتی اصفهان نیز سرفصلهایی مانند مدیریت عملیات، مدیریت مالی، منابع انسانی، بازاریابی، مدیریت استراتژیک، مدلهای کسبوکار، مدیریت ریسک و مدیریت تحول در ساختار آموزشی دوره ذکر شدهاند.
این اطلاعات میتواند نقطه شروع خوبی برای مقایسه با سایر برنامههای موجود باشد.
۳. اساتید دوره چه تجربهای دارند؟
در آموزش مدیران، رزومه علمی مدرس مهم است؛ اما کافی نیست.
یک مدیر معمولاً در کلاس با سؤالهایی روبهروست که پاسخ آنها فقط در کتاب وجود ندارد.
مثلاً:
اگر فروش کاهش پیدا کرد اما تیم فروش معتقد بود مشکل از محصول است، مدیر چه کند؟
اگر تصمیمی از نظر مالی منطقی اما از نظر منابع انسانی پرریسک باشد، کدام اولویت دارد؟
اگر استراتژی خوبی تدوین شده اما در سازمان اجرا نمیشود، مسئله کجاست؟
برای پاسخ به چنین مسائلی، توانایی مدرس در ارتباط دادن تئوری با فضای واقعی سازمان اهمیت زیادی دارد.
بنابراین هنگام مقایسه یک دوره EMBA در اصفهان، فقط نام اساتید را بررسی نکنید؛ سابقه تدریس، مشاوره، مدیریت یا تعامل آنها با سازمانها را نیز ببینید.
۴. روش آموزش چقدر کاربردی است؟
EMBA نباید فقط مجموعهای از سخنرانیهای مدیریتی باشد.
برای یک مدیر باتجربه، آموزش زمانی ارزش بیشتری پیدا میکند که بتواند آموختهها را روی مسئله واقعی خودش آزمایش کند.
به همین دلیل هنگام انتخاب دوره درباره موارد زیر سؤال کنید:
- آیا Case Study استفاده میشود؟
- تمرین گروهی وجود دارد؟
- مسائل واقعی سازمانها بررسی میشوند؟
- شرکتکنندگان امکان تبادل تجربه دارند؟
- پروژه یا تحلیل کسبوکار وجود دارد؟
- امکان گفتوگو با استاد درباره مسائل واقعی وجود دارد؟
هرچه آموزش از حالت یکطرفه فاصله بگیرد، احتمال تبدیل دانش به مهارت بیشتر میشود.
۵. ببینید همکلاسیهای شما چه کسانی هستند
این معیار در EMBA اهمیت ویژهای دارد.
بخشی از یادگیری یک مدیر میتواند از گفتوگو با سایر مدیران اتفاق بیفتد.
فرض کنید در یک کلاس، مدیرانی از حوزههای صنعت، مالی، منابع انسانی، فروش، فناوری و خدمات حضور داشته باشند.
وقتی یک مسئله مطرح میشود، هر فرد آن را از زاویه متفاوتی تحلیل میکند.
همین اختلاف دیدگاه میتواند ارزشمند باشد.
به همین دلیل، در برنامههای Executive MBA در سطح بینالمللی نیز شبکه حرفهای و یادگیری از همتایان از مزیتهای مهم این نوع برنامهها محسوب میشود. GMAC نیز تعامل با مدیران و افراد باتجربه از صنایع مختلف را یکی از فرصتهای مهم EMBA معرفی میکند.
بنابراین قبل از انتخاب دوره، سؤال کنید:
مخاطبان اصلی این کلاس چه کسانی هستند؟
۶. درباره مدرک EMBA دقیق سؤال کنید
موضوع مدرک یکی از عوامل مهم انتخاب دوره است، اما عباراتی مثل «مدرک معتبر» بهتنهایی اطلاعات کافی نمیدهند.
قبل از ثبتنام این سؤالها را مطرح کنید:
- مدرک را چه مجموعهای صادر میکند؟
- عنوان دقیق مدرک چیست؟
- شرایط دریافت آن چیست؟
- آیا امکان استعلام وجود دارد؟
- ماهیت دوره چیست؟
- اطلاعات مدرک بهصورت مکتوب در اختیار متقاضی قرار میگیرد؟
همچنین باید بین انواع مختلف آموزش مدیریت تمایز قائل شد.
برنامه دانشگاهی EMBA، دوره حرفهای مدیریت اجرایی و دورههای کوتاهمدت آموزشی الزاماً از نظر ساختار و نوع مدرک مشابه یکدیگر نیستند.
بنابراین قبل از انتخاب دوره EMBA در اصفهان، وضعیت مدرک را مستقیماً از برگزارکننده بررسی کنید و صرفاً به عبارتهای تبلیغاتی اکتفا نکنید.
۷. زمانبندی دوره با زندگی یک مدیر سازگار است؟
این موضوع شاید در نگاه اول ساده به نظر برسد، اما بسیار مهم است.
مدیران معمولاً برنامه کاری فشردهای دارند.
اگر زمانبندی دوره با واقعیت زندگی حرفهای آنها هماهنگ نباشد، حتی بهترین محتوای آموزشی نیز ممکن است نتیجه مطلوب ایجاد نکند.
AACSB نیز در بررسی روندهای آموزش اجرایی به اهمیت انعطاف در زمانبندی برای مدیران پرمشغله اشاره میکند.
بنابراین بررسی کنید:
- کلاسها چه روزهایی برگزار میشوند؟
- چند ساعت در هفته باید زمان اختصاص دهید؟
- طول دوره چقدر است؟
- غیبت چه تأثیری بر روند آموزشی دارد؟
- آیا امکان جبران جلسه وجود دارد؟
- چه مقدار زمان خارج از کلاس نیاز خواهید داشت؟
آیا شرکت در دوره EMBA در اصفهان مزیت دارد؟
برای مدیری که در اصفهان یا استانهای اطراف فعالیت میکند، انتخاب دوره حضوری در همان منطقه میتواند مزایای عملی داشته باشد.
اولین مزیت کاهش رفتوآمد است.
اما مسئله مهمتر میتواند شبکهسازی محلی باشد.
فرض کنید در کلاس با مدیران شرکتهای صنعتی، خدماتی و تجاری اصفهان آشنا شوید.
این ارتباطات الزاماً به قرارداد یا همکاری تجاری ختم نمیشوند، اما میتوانند فرصتی برای تبادل تجربه، شناخت مسائل مشترک و توسعه شبکه حرفهای ایجاد کنند.
برای مدیرانی که بخش زیادی از فعالیت حرفهای آنها در اصفهان شکل گرفته، این نوع شبکهسازی میتواند یکی از معیارهای انتخاب دوره باشد.
البته موقعیت جغرافیایی نباید تنها معیار تصمیم باشد.
کیفیت برنامه، اساتید، ساختار آموزشی و تناسب دوره با نیاز فرد همچنان اهمیت بیشتری دارند.
دوره EMBA سازمان مدیریت صنعتی اصفهان چه ساختاری دارد؟
اگر در حال مقایسه گزینههای موجود هستید، یکی از برنامههایی که میتوانید بررسی کنید، دوره EMBA مدیریت اجرایی سازمان مدیریت صنعتی اصفهان است. مشاهده اطلاعات دوره EMBA مدیریت اجرایی
طبق اطلاعات منتشرشده در صفحه رسمی دوره، این برنامه برای مدیرانی طراحی شده که درگیر فعالیتهای اجرایی هستند و میخواهند دانش مدیریتی خود را توسعه دهند. در ساختار اعلامشده، حوزههایی مانند مدیریت مالی، عملیات، منابع انسانی، بازاریابی، مدیریت استراتژیک، مدلهای کسبوکار و مجموعهای از دروس اختیاری مدیریتی دیده میشود. imiesf.org
همچنین در صفحه دوره، شرایط پذیرش، واحدهای آموزشی، اطلاعات مدرک و راه ارتباطی با دپارتمان دوره درج شده است. برای تصمیمگیری، بهتر است اطلاعات جاری دوره را مستقیماً از همین صفحه یا کارشناسان دوره دریافت و با سایر گزینههایی که بررسی میکنید مقایسه کنید. imiesf.org
این بخش همان لینک داخلی اصلی مقاله شماست و باید حتماً حفظ شود.
هزینه دوره EMBA را چگونه ارزیابی کنیم؟
شهریه طبیعتاً یکی از معیارهای مهم انتخاب است، اما بهتر است به جای پرسش:
کدام دوره ارزانتر است؟
این سؤال را مطرح کنید:
در برابر زمان و هزینهای که صرف میکنم چه ارزشی دریافت خواهم کرد؟
برای ارزیابی بهتر میتوانید این موارد را بررسی کنید:
- تعداد و کیفیت ساعات آموزشی
- اساتید
- سرفصلها
- روش آموزش
- شبکه شرکتکنندگان
- نوع مدرک
- خدمات آموزشی
- امکان استفاده عملی از آموختهها
در ادبیات آموزش مدیریت نیز ارزیابی بازگشت سرمایه EMBA فقط به افزایش درآمد محدود نمیشود و عواملی مثل توسعه مهارت رهبری، شبکه حرفهای و فرصتهای شغلی نیز مورد توجه قرار میگیرند.
برای یک صاحب کسبوکار حتی ممکن است ارزش اصلی دوره در یک تصمیم بهتر باشد؛ تصمیمی که از یک سرمایهگذاری نامناسب جلوگیری کند یا باعث بهبود ساختار سازمان شود.
EMBA برای صاحبان کسبوکار چه کاربردی دارد؟
صاحبان کسبوکار گروه مهم دیگری از مخاطبان دوره EMBA در اصفهان هستند.
بسیاری از کسبوکارها در ابتدا حول توانایی مؤسس شکل میگیرند.
مؤسس ممکن است:
بهترین فروشنده شرکت باشد،
تصمیمهای مالی را خودش بگیرد،
استخدامها را انجام دهد،
با مشتری مذاکره کند،
و مشکلات روزمره را حل کند.
این مدل شاید در یک کسبوکار کوچک قابل اجرا باشد، اما با رشد شرکت به یک مشکل تبدیل میشود.
کسبوکار دیگر نمیتواند برای هر تصمیم منتظر مؤسس بماند.
در این مرحله، مفاهیمی مانند:
ساختار سازمانی، تفویض اختیار، سیستمسازی، مدیریت عملکرد، استراتژی و کنترل مالی
اهمیت بیشتری پیدا میکنند.
به همین دلیل آموزش مدیریت برای صاحب کسبوکار فقط به معنی یادگیری اصطلاحات جدید نیست؛ هدف باید ایجاد توانایی برای اداره سازمانی باشد که بتواند فراتر از حضور دائمی مؤسس فعالیت کند.
قبل از ثبتنام EMBA این ۱۰ سؤال را بپرسید
اگر در حال بررسی دوره EMBA در اصفهان هستید، این چکلیست میتواند تصمیمگیری را سادهتر کند:
- مخاطبان اصلی دوره چه کسانی هستند؟
- آیا سابقه مدیریتی برای ورود به دوره اهمیت دارد؟
- سرفصلهای اصلی چیست؟
- چه کسانی تدریس میکنند؟
- روش آموزش چگونه است؟
- ترکیب شرکتکنندگان کلاس چگونه خواهد بود؟
- مدرک توسط چه مجموعهای صادر میشود؟
- دوره چقدر زمان میبرد؟
- برنامه کلاسها با مسئولیت شغلی من سازگار است؟
- این دوره دقیقاً قرار است کدام نیاز مدیریتی من را پاسخ دهد؟
اگر برای چند مورد از این سؤالات پاسخ روشنی ندارید، بهتر است قبل از ثبتنام اطلاعات بیشتری دریافت کنید.
چگونه چند دوره EMBA را با هم مقایسه کنیم؟
بهترین روش این است که تصمیم را از حالت احساسی خارج کنید.
یک جدول ساده بسازید:
سپس برای معیارهایی که برای شما اهمیت بیشتری دارند وزن بالاتری در نظر بگیرید.
مثلاً برای یک مدیرعامل ممکن است سطح شرکتکنندگان و شبکهسازی مهمتر باشد، در حالی که یک مدیر تازهوارد به سطح ارشد ممکن است به جامع بودن سرفصلها اولویت بیشتری بدهد.
بهترین دوره EMBA در اصفهان کدام است؟
عبارت «بهترین دوره EMBA در اصفهان» ممکن است جستجوی جذابی باشد، اما واقعیت این است که نمیتوان یک دوره را بدون توجه به شرایط فرد برای همه بهترین دانست.
بهترین گزینه برای یک صاحب کارخانه ممکن است با بهترین گزینه برای مدیر منابع انسانی یا مدیر فروش متفاوت باشد.
بهتر است «بهترین» را اینگونه تعریف کنیم:
دورهای که بیشترین تناسب را میان نیاز شما، سطح تجربه، کیفیت آموزش، زمان، هزینه و نتیجه مورد انتظار ایجاد کند.
بنابراین اگر یک دوره صرفاً برند شناختهشدهتری دارد اما محتوا یا زمانبندی آن با نیاز شما هماهنگ نیست، الزاماً انتخاب مناسبتری نخواهد بود.
آیا EMBA جای تجربه مدیریتی را میگیرد؟
خیر.
هیچ کلاس مدیریتی نمیتواند جایگزین تجربه واقعی تصمیمگیری شود.
مدیریت شامل موقعیتهایی است که باید با عدم قطعیت، فشار زمانی، تعارض منافع و محدودیت منابع روبهرو شوید.
اما آموزش میتواند کمک کند تجربه خود را بهتر تحلیل کنید.
فردی که سالها مدیریت کرده ممکن است بسیاری از الگوها را به شکل تجربی آموخته باشد. آشنایی با مدلها و چارچوبهای مدیریتی میتواند به او کمک کند تجربههای پراکنده خود را ساختارمندتر کند.
به همین دلیل یکی از ارزشهای بالقوه EMBA در ترکیب دو عنصر شکل میگیرد:
تجربه واقعی + دانش ساختارمند مدیریت
چه زمانی برای EMBA مناسب نیست؟
EMBA لزوماً انتخاب مناسبی برای همه نیست.
اگر هنوز تجربه کاری محدودی دارید و نیاز شما بیشتر یادگیری مبانی کسبوکار است، ممکن است MBA یا دورههای دیگری تناسب بیشتری داشته باشند.
اگر صرفاً به دنبال دریافت یک مدرک هستید و علاقهای به صرف زمان برای یادگیری و مشارکت در کلاس ندارید، ارزش واقعی دوره کاهش پیدا میکند.
همچنین اگر مسئله شما کاملاً تخصصی است، شاید یک دوره تخصصی کوتاهتر نتیجه بهتری ایجاد کند.
مثلاً مدیری که فقط میخواهد دانش خود را در زمینه قوانین کار افزایش دهد، الزاماً برای حل این نیاز به یک برنامه جامع EMBA احتیاج ندارد.
مسیر انتخاب دوره EMBA در اصفهان
اگر بخواهیم تمام مقاله را به یک فرآیند ساده تبدیل کنیم، مسیر انتخاب میتواند اینگونه باشد:
مرحله اول: نیاز خود را مشخص کنید.
چرا به EMBA فکر میکنید؟
مرحله دوم: چند برنامه را پیدا کنید.
فقط روی یک گزینه تمرکز نکنید.
مرحله سوم: سرفصلها و اساتید را مقایسه کنید.
ببینید محتوای دوره چقدر با مسائل واقعی شما ارتباط دارد.
مرحله چهارم: درباره مدرک سؤال کنید.
اطلاعات دقیق و مکتوب دریافت کنید.
مرحله پنجم: سطح شرکتکنندگان را بررسی کنید.
برای EMBA این موضوع میتواند بخش مهمی از تجربه یادگیری باشد.
مرحله ششم: زمان و هزینه را بسنجید.
دورهای را انتخاب کنید که واقعاً بتوانید در آن حضور مؤثر داشته باشید.
مرحله هفتم: سپس تصمیم بگیرید.
اگر هنوز در مرحله مقایسه هستید، میتوانید ابتدا جزئیات و سرفصل دوره EMBA مدیریت اجرایی سازمان مدیریت صنعتی اصفهان را مشاهده و آن را با معیارهای این راهنما ارزیابی کنید.
مشاهده سرفصل و اطلاعات دوره EMBA
جمع بندی
انتخاب دوره EMBA در اصفهان برای یک مدیر یا صاحب کسبوکار میتواند تصمیم مهمی باشد؛ زیرا علاوه بر هزینه، زمان قابل توجهی نیز صرف این مسیر خواهد شد.
به همین دلیل انتخاب دوره نباید فقط براساس تبلیغات، نام دوره یا شهریه انجام شود.
قبل از ثبتنام بهتر است حداقل این موارد را بررسی کنید:
سابقه برگزارکننده، سرفصلها، اساتید، روش آموزش، سطح شرکتکنندگان، مدرک، زمانبندی و تناسب دوره با نیاز واقعی خودتان.
EMBA زمانی بیشترین ارزش را ایجاد میکند که مدیر بتواند آموختههای خود را به تصمیمهای واقعی سازمان متصل کند.
اگر در حال حاضر مسئولیت تصمیمهایی را دارید که همزمان بر مالی، منابع انسانی، بازار، عملیات و آینده سازمان اثر میگذارند، آموزش جامع مدیریت اجرایی میتواند یکی از گزینههایی باشد که ارزش بررسی دارد.
اما پیش از انتخاب نهایی، چند برنامه را مقایسه کنید، اطلاعات دقیق دریافت کنید و مهمتر از همه از خودتان بپرسید:
این دوره قرار است چه تغییری در کیفیت تصمیمهای مدیریتی من ایجاد کند؟
پاسخ به همین سؤال میتواند مهمترین معیار انتخاب شما باشد.