معرفی حوزه‌ی خدمت مدیریت منابع انسانی

تمام این دغدغه ها نهایتا بطور مستقیم و غیر مستقیم با ایجاد نارضایتی در کارکنان کارایی و اثربخشی کل سیستم را تحت تاثیر قرارداده و سازمان را از تحقق اهداف باز می دارد.

سازمان مدیریت صنعتی با تکیه بر تجارب چند دهه و شبکه همکاران خود در حوزه نظام های منابع انسانی برای کلیه سازمان های کوچک، متوسط و بزرگ قابلیت ارائه راه حل های متناسب با سازمان مربوطه را در زمینه های زیر دارمی باشد.

در حوزه فردی:

               – ارائه‌ خدمات  منتورینگ به مدیران ارشد

               – ارائه خدمات کوچینگ شغلی به افراد جهت انتخاب وتوسعه شغلی

در حوزه سازمانی:

               – پکیج های شایستگی های و آزمون های  مرتبط با انتخاب و جذب نیروی انسانی

               – طرح ریزی وایجاد سیستم مدیریت دانش سازمانی با رویکردهای علمی ومتناسب از جمله داستانسرایی :

                              – طراحی و استقرار سیستم و فرآیندهای مدیریت دانش

                              – مستندسازی تصویری تجارب ، تاریخ شفاهی، مدیریت اسناد و محتواهای دانشی

                              – راه حل های مدیریت دانش با رویکرد فناوری ‌اطلاعات

                              – سنجش آمادگی‌ و تدوین راهبرد و نقشه‌ی ‌راه دانش

               – آسیب شناسی کل نظام منابع انسانی و تدوین نقشه راه

               – اجرای کامل فرایند جذب و توانمند سازی کارکنان جدید

               – طبقه‌بندی مشاغل و تجزیه‌ و تحلیل وارزشیابی مشاغل

               – آسیب شناسی طراحی واجرای سیستم های نگهداشت منابع انسانی (جبران خدمت از جمله مدیریت عملکرد و پاداش، جانشین پروری و ارتقای عمودی و افقی)

               – طرح ریزی و اجرای کانون‌های ارزیابی داخلی و پرورش ارزیابان داخلی در آکادمی پرورش ارزیابان

               – تدوین استراتژی های عملیاتی حوزه منابع انسانی در افق استراتژی های سازمان