دوره جامع و حضوری

مدیریت منابع انسانی برای مدیران عملیاتی

در دنیای امروز، سازمان‌ها با چالش‌های بسیاری روبه‌رو هستند که نیاز به مدیران کارآمد و متخصص دارند. یکی از اصلی‌ترین دارایی‌های هر سازمان، منابع انسانی آن است. دانش در حوزه منابع انسانی، نقش بسیار مهمی در موفقیت سازمان‌ها ایفا می‌کند، به خصوص برای مدیران عملیاتی و مدیران میانی که به طور مستقیم با کارکنان و فرآیندهای سازمان در تعامل هستند.

اهمیت دانش منابع انسانی برای مدیران عملیاتی و مدیران میانی

۱. بهبود عملکرد کارکنان: دانش منابع انسانی به مدیران عملیاتی و مدیران میانی کمک می‌کند تا بتوانند عملکرد کارکنان را بهبود بخشیده و به بهترین شکل ممکن مدیریت کنند.

۲. توسعه مهارت‌ها: با داشتن دانش منابع انسانی، مدیران عملیاتی و مدیران میانی قادر خواهند بود تا مهارت‌های خود را توسعه داده و بهبود بخشیده تا بهترین تصمیمات را بگیرند.

۳. حفظ و جذب استعدادها: دانش منابع انسانی به مدیران کمک می‌کند تا استعدادهای خود را حفظ کرده و استعداد‌های جدید را جذب کنند، که این امر برای پایداری و رشد سازمان بسیار حائز اهمیت است.

۴. افزایش رضایت کارکنان: با داشتن دانش منابع انسانی، مدیران عملیاتی و مدیران میانی قادر خواهند بود تا به بهترین شکل ممکن نگرش و رفتار خود را نسبت به کارکنان بهبود بخشیده و رضایت آن‌ها را افزایش دهند.

به طور کلی، دانش منابع انسانی برای مدیران عملیاتی و مدیران میانی بسیار حائز اهمیت است زیرا این دانش به آن‌ها کمک می‌کند تا به بهترین شکل ممکن منابع انسانی سازمان را مدیریت کرده و به عملکرد و پایداری سازمان کمک کنند. بنابراین، توجه به این نکته ضروری است که مدیران عملیاتی و مدیران میانی بایستی در حوزه دانش منابع انسانی آگاه و آماده عمل باشند تا به بهترین شکل ممکن سازمان خود را رهبری کنند.

اگر مدیران عملیاتی دانش منابع انسانی نداشته باشند…

در صورت نداشتن دانش مدیریت منابع انسانی برای مدیران عملیاتی و مدیران میانی، می‌تواند چالش‌های زیر برای آن‌ها پیش آید:

۱. ناتوانی در جذب و حفظ استعدادها: عدم دانش منابع انسانی می‌تواند باعث ناتوانی در جذب و حفظ استعدادهای مورد نیاز برای سازمان شود، که این موضوع می‌تواند منجر به افت کارایی و رشد سازمان شود.

۲. ناتوانی در ارزیابی عملکرد: عدم دانش منابع انسانی می‌تواند باعث ناتوانی در ارزیابی عملکرد کارکنان و تشخیص نقاط ضعف و قوت آن‌ها شود، که این موضوع می‌تواند منجر به اتخاذ تصمیمات نادرست و عدم بهره‌وری منابع انسانی شود.

۳. ناتوانی در مدیریت تغییرات: عدم دانش منابع انسانی می‌تواند باعث ناتوانی در مدیریت تغییرات و تطبیق سازمان با محیط خارجی شود، که این موضوع می‌تواند باعث افت فرآیندهای سازمان و افزایش هزینه‌ها شود.

۴. ناتوانی در ارتباط با کارکنان: عدم دانش منابع انسانی می‌تواند باعث ناتوانی در برقراری ارتباط مؤثر با کارکنان و درک نیازهای آن‌ها شود، که این موضوع می‌تواند منجر به کاهش رضایت کارکنان و افزایش نرخ ترک کار باشد.

۵. ناتوانی در توسعه مهارت‌ها: عدم دانش منابع انسانی می‌تواند باعث ناتوانی در توسعه مهارت‌های کارکنان و تأمین نیازهای آموزشی آن‌ها شود، که این موضوع می‌تواند باعث کاهش بهره‌وری و کارایی کارکنان شود.

به طور کلی، عدم دانش منابع انسانی برای مدیران عملیاتی و مدیران میانی می‌تواند به تحولات منفی در عملکرد و پایداری سازمان منجر شود. بنابراین، حضور دانش منابع انسانی ضروری است تا بتوان به بهترین شکل ممکن منابع انسانی سازمان را مدیریت کرده و به رشد و پیشرفت سازمان کمک کرد.

آیا دانش منابع انسانی فقط برای فعالین این حوزه مورد نیاز است؟

دانش منابع انسانی نه تنها برای فعالین منابع انسانی بلکه برای تمامی کارکنان و مدیران سازمان کاربرد دارد. دانش منابع انسانی شامل مفاهیم، روش‌ها، فرآیندها و استراتژی‌های مربوط به مدیریت منابع انسانی است که به تمامی افراد سازمان کمک می‌کند تا بهترین عملکرد و بهره‌وری را در کار خود ارائه دهند.

برای مدیران عملیاتی و مدیران میانی، دانش منابع انسانی اهمیت زیادی دارد زیرا آن‌ها مسئول مدیریت و رهبری کارکنان هستند. با داشتن دانش منابع انسانی، آن‌ها می‌توانند بهترین روش‌ها برای جذب، حفظ، توسعه و مدیریت کارکنان را بیاموزند و از آن‌ها استفاده کنند تا به بهره‌وری و عملکرد بهتری برسند.

همچنین، برای کارکنان نیز دانش منابع انسانی اهمیت دارد، زیرا آن‌ها با شناخت مفاهیم و روش‌های مدیریت منابع انسانی می‌توانند بهترین نحوه‌های ارتقاء حرفه‌ای خود را درک کرده و به بهبود کارایی و رضایت شغلی خود برسند.

بنابراین، دانش منابع انسانی برای تمامی افراد سازمان اهمیت دارد و می‌تواند به بهبود عملکرد، رضایت کارکنان و پایداری سازمان کمک کند.

با شرکت در این دوره‌ی کاربردی:

شرکت در دوره‌های آموزشی منابع انسانی برای مدیران عملیاتی می‌تواند به شما مزایای زیر را به دست آورد:

۱. افزایش دانش و مهارت‌ها: با شرکت در دوره‌های آموزشی منابع انسانی، شما می‌توانید دانش و مهارت‌های لازم برای مدیریت بهتر کارکنان و فرآیندهای منابع انسانی را به دست آورید. این شامل مفاهیم، روش‌ها، فرآیندها و استراتژی‌های مدیریت منابع انسانی است.

۲. بهبود مهارت‌های رهبری: دوره‌های آموزشی منابع انسانی به شما کمک می‌کنند تا مهارت‌های رهبری خود را بهبود بخشیده و به عنوان یک مدیر عملیاتی قوی‌تر عمل کنید. این شامل مواردی مانند ارتقاء توانایی‌های ارتباطی، تفکر استراتژیک و حل مسئله است.

۳. بهبود عملکرد تیم: با داشتن دانش منابع انسانی، شما می‌توانید بهترین روش‌ها برای جذب، حفظ و توسعه کارکنان خود را به کار بگیرید و عملکرد تیم خود را بهبود بخشید.

۴. افزایش رضایت کارکنان: با داشتن دانش منابع انسانی، شما می‌توانید به نحو احسن با کارکنان خود برخورد کنید، نیازهای آن‌ها را درک کنید و بهبود شرایط کاری و رضایت شغلی آن‌ها را فراهم کنید.

به طور کلی، شرکت در دوره‌های آموزشی منابع انسانی برای مدیران عملیاتی می‌تواند به شما کمک کند تا به عنوان یک مدیر مؤثر و کارآمد عمل کنید و به بهبود عملکرد تیم و سازمان خود برسید.

برخی از سرفصل‌های دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران عملیاتی

• اصول مقدماتی ‌مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی

• مدیریت انگیزش پرسنل در محیط کار و چگونگی برانگیختن افراد به کار ‌

• ارزیابی انگیزه بالقوه افراد در محیط کار و ارائه راه کارهای عملیاتی جهت تقویت انگیزه بالقوه
  افراد
• ارزیابی سطوح انگیزشی افراد و رویکردهای بهبود انگیزه بر اساس الگوهای انگیزشی برابری، انتظار، هدف گذاری و نظریه دو عاملی انگیزش
• جمع بندی انگیزش پرسنل بر مبنای مدل CHAMPGROG
• الگوی جذب، انتخاب و به کار گیری نیروی انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی
• چگونگی تمایل به ترک خدمت و ماندگاری در سازمان بر اساس ویژگی های شخصیتی افراد
• چگونگی عملکرد افراد و پیش بینی فعالیت افراد بر اساس الگوی شخصیت B و A
• شناسایی افراد بر اساس ویژگی های ماکیاولی در محیط کار
• ارزیابی ویژگی های رفتاری و عملکردی افراد بر اساس الگوی شخصیتی BIG 5 و ارزیابی افراد بر
  اساس الگوهای مرتبط با آن
• ارزیابی نحوه فعالیت افراد بر اساس رغبت آن ها در محیط کار
• چارچوب ارزیابی عملکرد و اهمیت آن برای مدیران غیر منابع انسانی
• الگوهای رهبری اثربخش پرسنل بر اساس چارچوب های اقتضایی و رهبری
• ارزیابی و تصمیم گیری مسائل انضباطی پرسنل برای مدیریان عملیاتی و غیر منابع انسانی
• مدیریت اثر بخش افراد در محیط کار

مخاطبین دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران عملیاتی کدام است؟

♦ مدیران  عملیاتی        ♦ مشاوران کسب و کار           ♦ مدیران       ♦ مدیران میانی       ♦ سرپرستان  سازمان         ♦ صاحبان مشاغل             ♦ فعالین حوزه کسب و کار     ♦ کارآفرینان و… 

گواهینامه

در پایان دوره به شرکت‌کنندگان گواهینامه پایان دوره از سوی سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی اصفهان اعطاء خواهد شد.

معرفی مسئول دوره به همراه اطلاعات تماس

شماره‌های تماس :   ۲۰-۶۶۳۷۲۰۶-۰۳۱  و ۳۶۶۳۵۲۶۳

برای کسب اطلاعات بیشتر عدد ۱۶ را به شماره ۰۹۰۳۱۵۶۷۹۳۳ ارسال فرمایید.